Charte de déontologie
Code de déontologie du coach
Ce code est établi exclusivement pour la pratique du coaching professionnel. Il vise à formuler des points de repères déontologiques, compte tenu des spécificités du coaching en tant que processus d’accompagnement d’un individu, d’une équipe, d’une organisation.
Ce code de déontologie est donc l’expression d’une réflexion éthique ; il s’agit de principes généraux. Leur application pratique requiert une capacité de discernement. Plusieurs associations ou syndicats professionnels font référence à un code de déontologie.
1. Devoir du coach
1.1 Exercice du coaching
Le coach s’autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa
formation, de son niveau attesté de capacité et de compétences opérationnelles,
de son expérience et de sa supervision initiale.
1.2 Confidentialité
Le coach s’astreint à la plus stricte confidentialité quant aux noms de ses clients
(sauf autorisation contraire de ceux-ci), au contenu et aux résultats des
processus de coaching.
1.3 Supervision
L’exercice professionnel du coaching nécessite une supervision. Les coachs
professionnels en activité sont tenus de s’engager dans un processus de
supervision et d’y recourir à chaque fois que la situation l’exige.
1.4 Respect des personnes
Conscient de sa position, le coach s’interdit d’exercer tout abus d’influence.
1.5 Obligation de moyen
Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la
demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y
compris si besoin est, en ayant recours à un confrère.
1.6 Refus de prise en charge
Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres
à l’organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses
confrères.
2. Devoir du coach vis-à-vis du coaché
2.1 Lieu du coaching
Le coach se doit d’être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance
de coaching
2.2 Responsabilités des décisions
Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel.
Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché
2.3 Demande formulée
Toute demande de coaching, lorsqu’il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande :
L’une formulée par l’entreprise et l’autre par l’intéressé lui-même.
Le coach valide la demande du coaché.
Je soussignée Anne REIBEL, coache professionnelle certifiée par l’état
enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP)
m’engage sans réserve à respecter cette charte de déontologie du coaching.